Мій досвід роботи з Bootcamp MIT Entrepreneurship

Майже кожен має резолюцію до нового року, і я.
Моя новорічна резолюція, не зовсім сформована напередодні Нового року, полягала в тому, щоб стати кращим продавцем і ознайомитись із діловою частиною речей, які я роблю (а це розробка програмного забезпечення).

Будучи розробником програмного забезпечення, я добре розумів технічну сторону продуктів, але мені бракувало сторони маркетингу та бізнесу.
Мені здалося, що було б дуже солодко, якби була програма чи проект, який я міг би зробити, це допоможе мені зайти в Темну сторону сили.

Я можу впоратися із технічною стороною Тхо!

Пошук у Google підняв безліч короткотермінових курсів на схожі теми, пропоновані різними університетами та інститутами, але вони були або занадто дорогими, або недостатньо надійними.

З деякими суворими пошуками протягом декількох годин я нарешті натрапив на інтернет-завантажувальний буткомплект, запропонований MIT, і на диво досить, що це було досить дешево для мене, щоб дозволити собі і все-таки оплатити рахунки.

Що таке Bootcamp в Інтернеті?

MIT проводить серію особистих завантажувальних камер (як правило, тривалістю 3-4 дні), орієнтованих на підприємництво, в якому люди з командами (і, можливо, ідеями) збираються, щоб працювати над ними та будувати надійний бізнес-план.
Наприкінці третього дня вони мають викласти свою ідею разом із стійким бізнес-планом до колегії Angel Investors та MIT Professor (і, можливо, отримають фінансування ).

Бумкамп слід за 24 кроками дисциплінованого підприємництва професора MIT професора Білла Аулета, щоб оцінити та оцінити стартову ідею.
Ця ідеологія, на відміну від Lean Startup, зосереджена на визначенні того, чи варто вирішити проблему, перш ніж насправді продовжувати та вирішувати її.
Це має свої плюси і мінуси, але я вважаю, що в деяких місцях плюси дисциплінованого підприємництва переважають його мінуси.

Кредит на зображення: http://disciplinedentrepreneurship.com/

Інтернет Bootcamp була першою спробою MIT зробити цей курс більш доступним, надавши його в Інтернеті.

Як це працює?

Ця Інтернет-версія, на відміну від особистого завантажувального камери, триває ~ 3 місяці (або 8 тижнів).
На початку немає команд і немає ідей, люди приєднуються індивідуально і мають перші 2 тижні, щоб зв’язатися між собою.

Після цього людей розміщують у групи на основі часового поясу (ви можете подати запит на розміщення з людьми інших часових поясів, якщо ви просите ), а потім ви працюєте над загальною ідеєю і виконайте вищезазначені 24 кроки для створення бізнес-плану.

Тижнева розбивка:

Тиждень 0: Налагодження контактів з іншими учасниками

Тиждень 1–3: Наступні 3 тижні присвячені інноваціям користувачів і тому, як невеликі проблеми у нашому щоденному житті можуть бути використані для створення бізнесу.
Ми повинні були створити однохвилинний крок, який демонструє проблему та яке запропоноване для нас рішення.

Тиждень 2: Усі вищезазначені етапи були рецензовані та обрано 40 кращих.
Групи були сформовані з кожної групи, яка працювала над однією з вищезгаданих 40 ідей.
Тоді нам довелося почати з отримання відгуків від реальних людей, щоб побачити, чи це насправді проблема.

3 тиждень: сегментуйте свій ринок відповідно до кінцевих користувачів та знайдіть сегмент основного ринку, на який можна орієнтуватися та досягти успіху (ринок Beachhead).

4 тиждень: обчисліть TAM або загальний дохід, який ви прагнете отримати за рік, якщо вам вдалося захопити весь ринок Beachhead.

5 тиждень: пошук вашого секретного соусу або те, що робить вашу ідею особливою!

6 тиждень: встановлення рамки ціноутворення для вашого рішення та визначення, які фактори впливають на його ціну.

7 тиждень: Оцінка вартості рішення та вартості придбання клієнтом вашого рішення.
P.S. для цього було багато математики та видатних навичок, щоб закінчитись!

8 тиждень: доопрацювання бізнес-моделі, яка в основному означає переробку всіх матеріалів, зроблених раніше, і об'єднання їх у презентабельний формат.
Ну, і ви також повинні створити 5-хвилинний крок, який визначає проблему, яку ви вирішуєте, яке рішення, і що має включати всіх членів команди!

Так, я фанат зіркових воєн.

Навчання від Bootcamp:

Були дуже важливі речі, які я мав дізнатись із завантажувального камери, речі, які я вважав важливими для створення компанії, насправді можуть бути не такими важливими, і навпаки.

Деякі ключові заходи були:

  1. Мова не про код.
    Це справді не так. Не має значення, чи зможете ви кодувати Facebook з нуля за тиждень, якщо ви не знаєте, як проаналізувати ринок і зрозумієте необхідність проблеми, яку ви намагаєтеся вирішити, це не приносить користі.
  2. Продаж перемагає все.
    Якщо ви хочете досягти успіху, вам потрібно * бути хорошим продавцем, і, маючи на увазі, ви повинні знати, як презентувати, як переконати і як продати себе та свої ідеї іншим.
    Пам'ятайте, що люди купують та вкладають в ідеї, а не в продукти!
  3. Вибирайте цільовий ринок розумно.
    Цільовий ринок, який ви обираєте на початковому етапі запуску стартапу (або ринок пляжних рубежів), повинен бути дуже продуманим і розумним вибором.
    В ідеалі у вас повинен бути інший альтернативний ринок, на якому ви зможете домінувати після того, як ви завоювали свій ринок на пляжі.
    Наприклад, подивіться, як Uber боролася з ринком доставки їжі, використовуючи вже створений ринок спільного використання їзди.
  4. Це про людей
    Як висловлюється, "справа не в оцінках, які ви робите, а в руках, які ви трясете", і це справедливо в усіх аспектах життя (особливо, якщо ви хочете бути підприємцем).
    Хороші люди та зв'язки мають значення, коли ви шукаєте товаришів по команді, інвесторів, дистриб'юторів тощо.
    Тож вкладайте час у налагодження довготривалих зв’язків з однодумцями та людьми, з якими ви відчуваєте себе щасливими.
  5. Зосередьтеся на своїх сильних сторонах.
    Це майже сама пояснення; Зосередьтеся на кращому використанні зброї замість постійного ремонту.
    Визначте та використовуйте свої сильні сторони, а не фіксуйте свої слабкі сторони.
  6. Більше ніж ідеї, це стосується виконання.
    Це один з найважливіших моментів, який я хочу висвітлити, я бачу, що багато людей не діляться своїми ідеями, боячись їх копіювання та викрадення унікальної ідеї на мільйон.
    Що ж, дозвольте мені сказати вам це, якщо ви один із перелічених вище людей, то, ймовірно, ви не є правильною людиною для здійснення цієї ідеї.
    Підприємництво стосується спільного використання, і навіть якщо хтось вкраде вашу ідею, це важливе значення має виконання цієї ідеї.
    Зуне був там до виходу iPod.
    Samrtphones існували до виходу iPhone.
    Orkut був там ще до того, як навіть Facebook прийшов на ринок, а Facebook все ще є навіть після виходу Google+.
    Ці приклади повинні вам щось розповісти.
  7. І більше, ніж страта, це знову ж таки про людей!
    Хороші люди можуть змусити жахливу ідею працювати, а жахливі люди можуть провалити навіть мільйон доларів ідеї.
    Подумайте про це на мить;)

Розклад під час Bootcamp!

М'яко кажучи, не помиляється сказати, що вечеряти близько 4–5 ранку - це цілком нормально, і ніколи за тиждень я не спав більше 4 годин на день!

Незважаючи на те, що це не може бути з іншими учасниками, у нас це був особливий випадок.
Розумієте, у нашій команді були люди по всій Індії, Сан-Франциско, Нью-Йорку, Малайзії, Сінгапурі та Дубаю; так що синхронізація для всіх та планування дзвінків було величезним болем!

Як бачите, у нас були зустрічі, вишикувані одна за одною!

Але все ж було весело, напружений графік, безумовно, допоміг мені вийти за межі, і ці 3 місяці не забудуться легко.

Негативні аспекти Bootcamp

Незважаючи на те, що з bootcamp було ще мало проблем; що цілком ймовірно, оскільки це була перша спроба отримати завантажувальний лагер в Інтернеті.

Деякі речі, які мені особисто не сподобалися у завантажувальному таборі, були:

  1. Хронометраж: Bootcamp міг бути продовжений до 12 тижнів, остання частина завантажувального камери була досить поспішною і мати лише тиждень для виконання завдань було дуже нереально
  2. Формування команди: Людям слід дозволити обирати власні команди, їх об'єднання відповідно до їх географії - це не дуже гарна ідея!
  3. Судження: На основі загальних відгуків критерії оцінювання видаються трохи несправедливими.
    Більше уваги слід було б приділити фактичному змісту підсумкової презентації, а не зосереджуватися на тому, як саме був представлений контент.
  4. Залучення від MIT: Оскільки відеоролики з курсу вже доступні та доступні для публіки, відсутнє більш інтенсивне залучення MIT, яке можна прасувати в наступній когорті.

Це для мене?

Хоча на це складний питання відповісти, але якщо ви розробник програмного забезпечення, який хоче вивчити щось більше, ніж Softwares і має трохи зайвих грошей, то я б сказав, чому б ні?
Цей завантажувальний кемп не лише допоможе вам вивчити маркетингову та ділову частину речей, але також допоможе вам налагодити тривалі зв’язки з деякими надзвичайно чудовими людьми.

Наша команда!

Нарешті ця подорож не була б такою веселою, якби не товариші по команді, які зробили довгий робочий час більш веселим і приємним!

Мені довелося зустріти деяких з них, коли я подорожував до Малайзії, Сінгапуру та Сан-Франциско, а зустріч з ними особисто була більш захоплюючою і радію, що я міг собі уявити!

Неофіційне возз'єднання з Белью, Аяушем, Дешем та Хосе (зліва направо)

БРБ, треба взяти мою вечерю!

Дякуємо за прочитане! Якщо вам сподобалася ця історія, натисніть кнопку та поділіться, щоб допомогти іншим знайти її! Не соромтесь залишити коментар нижче.
Маєте відгуки? Підключимось у Twitter.