Картина Ендрю Ніла

Посібник з виживання вашої першої ролі запуску

Мені було 20 років, студент другого курсу, і я підходив до своєї першої стартап-посади. Я пам'ятаю, як мої пальці трохи тремтіли, поки я застебнув сорочку (нерви? Хвилювання?), Стійкий стук мого серця слугував додатковим басом до моєї музики, коли я прямував до The Notman House, стартового інкубатора, розташованого в Монреалі, Квебек.

Внизу передпокою, розташованої у всебічному кабінеті, сиділи початки мого нового життя: письмовий стіл, кілька розкладних крісел, зайнятих кількома інтернами та співзасновницею компанії, Джанет. *

Ми, стажери, обмінялися невпевнено привітами, сіли та відкрили свої ноутбуки. Джанет почала викладати очікування на наші позиції досить докладно. Нам потрібно бути на балі, щоб швидко вчитися і рухатися. Будучи маленьким модним стартапом, у нас не було багато грошей, і у нас не було розкоші часу. Не знаючи, чого чекати, але сповнені хвилювання, ми (низько стажуючі) не могли дочекатися початку роботи.

(Небагато) речей, які я хотів би, щоб хтось сказав мені перед тим, як працювати в стартапі

Я знав, що на цьому шляху будуть виклики, і думав, що мені вдасться подолати, суто за заслуги моїх розумних людей та рівень моєї пориви. Звичайно, це було не так.

Далі йде кілька ключових моментів, які я хотів би, щоб хтось сказав мені, щоб допомогти мені краще підготуватися до цієї конкретної форми роботи.

1. Будьте готові працювати ні з чим

Коли ви невелика компанія, яка не має інвесторів, у вас немає нічого: ні грошей, ні визнання бренду. Щоб розширити свій бренд і бути почутим потенційними клієнтами, ви повинні змуситись нерозумно ставитись до всіх своїх зусиль з пошуку інформації - нам довелося навчитися перетворювати 0 доларів на прибуток.

Як ви створюєте кайф без капіталу? Ви досліджуєте низько висячі фрукти, до яких легко потрапити. Подивіться, що роблять конкуренти, що роблять компанії різних галузей. Наприклад, багато невеликих публікацій готові писати про ваш бізнес в обмін на товар чи послугу. Існують альтернативні варіанти, як зрозуміти слово про ваш бізнес, які не коштують руки та ноги.

2. Помилки можуть потопити ваш запуск

Усі дії мають наслідки, але різниця між стартапом і усталеною корпоративною присутністю на цій арені полягає в здатності поглинати ці помилки. Big Corp, напевно, може дозволити собі виправити його, можливо, звільнити когось або затягнути вас на кару. Маленький запуск може дуже просто прощатися.

Уважно зважуйте свої рішення і не покладайтеся лише на примху чи інстинкт, щоб звести вас на правильний шлях.

3. Навчіться бути креативними та стратегічними без даних

Деякі стартапи на початковій стадії не мають історичних даних, які слід використовувати; тут виникає запитання: "Як я запускаю кампанії з нічого?" На жаль, це означає, що вам доведеться навчитися реверсивно реалізовувати ініціативи інших людей і витрачати час, щоб придумати кілька крутих, креативних ідей.

Мене вчили перевіряти популярні кампанії, розбирати її, щоб побачити, як вона проводиться, що працює, а що не. Це означало розбиття стратегії контенту, ефективності певних впливових факторів, які канали давали нам найбільше відгуків тощо. Після того, як ви зрозумієте, що вони робили, ви можете налаштувати її, щоб вона працювала для вас. Після цього ви зробите кілька разів зібрані дані для покращення наступної кампанії.

Картина Крістін Юм

4. Ви зіграєте багато (багато) різних ролей

О, завдання не в вашій інструкції? Дуже погано. Працювати для запуску може означати носіння багатьох шапок - іноді все відразу. Будьте гнучкими та готовими робити все, що потрібно, щоб виконати роботу.

Я допомагав у доставці, забезпеченні якості, продажах, дорученнях, копірайтинг, графічному дизайні, обслуговуванні клієнтів - жодне з яких не було в моїй посадовій інструкції.

Якщо були невиконані ролі, я - або інший стажер - був добровільно виконувати їх. Вам потрібно було навчитися наводити ставлення «давайте просто зробимо це».

Що веде мене до мого наступного моменту ...

5. Ваш найбільший актив може бути вашим ставленням

У стартапі все стає важким і емоції посилюються. Так, кілька днів смокчуть, і ви краще повзете назад в ліжко, а не в кабінет.

Важливо розуміти, що ваша мораль може впливати на всіх навколо вас: щастя та позитивний світогляд заразливі. Гарне ставлення, коли всі інші скаржаться, - одне з найбільших цінностей, які ви залучите до команди.

6. Вам доведеться виростити товсту шкіру

Відомо, що модна індустрія є стрибкою, але це може зрости вдесятеро, коли ви працюєте на модний стартап. На жаль, це означає, що ви отримаєте багато не дуже і приємних слів.

Будучи молодим студентом, я ніколи цього не відчував. Спочатку важко не сприймати це до серця, але, на жаль, стартап означає, що у вас є невелика, дуже перевантажена команда. Це спричиняє короткі темпи, а це означає, що погані слова та підвищений голос можуть бути нормою.

Це не є особистим, і хоча це може зайняти деякий час, ви навчитесь його ігнорувати, відбиватися або покращувати свою роботу, щоб уникнути негативних відгуків.

7. Відкладіть Его вбік

Будучи молодим і свіжим, я хотів довести себе: я був не просто стажистом, я був найкращим, і всі мої ідеї потрібно сприймати серйозно. Ну, ви повинні заробити ці смужки - перевірити его у дверях, це вам не допоможе; Я навчився цього важким шляхом.

Бути скромним, задавати питання і визнавати, коли ти не помилишся - все це частина особистого зростання. Бажання проявити себе і бути амбітним велике, але дозвольте собі пройти процес навчання. Намочіться в знаннях оточуючих вас людей і не намагайтеся бути більшими за вас.

8. Що насправді означає "Подрібнення"

Grind став романтичним терміном, який молоді підприємці люблять називати будь-якою працьовитою роботою.

Що насправді є Grind: Робота з 6:00 до 9:00, витягування всіх живців - насправді все, що завгодно, щоб зробити роботу. Це означає жертвувати особистим часом, друзями, родиною та захопленнями, щоб зробити бізнес успішним. Це подрібнення себе в землю для блага підприємницької мрії.

Хоча ця концепція не є обов'язковою нормою для більшості робочих місць, The Grind стає для нас просто звичайним днем. Вам постійно не вистачає персоналу, не вистачає ресурсів - і оскільки надійне клонування все ще далеко, вам доведеться компенсувати відсутність рук, приділяючи більше часу.

Малюнок Кінга Цічевіч

9. 9–5 Не існує при запуску, а вигоряння - це реально

Деякі люди мріють отримати легку роботу 9–5, яка забезпечує післягодинний час для особистого зростання та пошуку хобі. У стартапі ця реальність існує не завжди.

Якщо вам потрібні вихідні, ви працюєте у вихідні дні. Якщо великий клієнт хоче поговорити о 3:00, а у наступних 6 місяців у них більше немає часу, ви берете цей дзвінок. Щоб стартап був успішним, ви повинні бути гнучкими, настороженими та готовими при необхідності.

При такому розкладі, як цей, можна вигоряти. Важливо дбати про себе і слухати своє тіло. Деякі дні легко не вставати зі свого офісного крісла. Знову і знову, може стати звичним виправданням, що у вас немає місця у вашому графіку для перерви.

Але є точка зламу, завжди є. Якщо ви занадто сильно натискаєте на себе, стає важко поставити якість роботи, необхідну для того, щоб виконати все можливе. Важливо знати свої межі та не ігнорувати такі ознаки вигорання, як: втома, втрата апетиту, забудькуватість, безсоння, тривога та депресія.

Не дозволяйте, щоб це сталося з вами - робіть перерви, вставайте зі свого офісного крісла і рухайтеся, медитуйте, займайтеся фізичними вправами та приймайте повну обідню годину.

10. Немає місця для синдрому Імпостера. Будьте винахідливі чи йдіть додому.

Ми, тисячолітники, весь час говорять про синдром самозванців: невпевненість у собі, невпевненість у собі і наполегливий внутрішній страх бути викритим як шахрайство. Постійний тиск, щоб не скочуватися, насувається, оскільки ви не хочете опускати свою команду або вважати її найслабшою ланкою. Це дуже прикро реальність для підприємців-початківців, і це смокче.

У запуску, немає часу, щоб дозволити вам тягнути вас вниз. Будьте вдячні за зароблену вами позицію та залишайтеся скромними щодо свого рівня знань. Вас оточать люди, які навчаються, як вони йдуть - так само, як і ви - навіть засновники. Будьте винахідливі: якщо ви чогось не знаєте, задайте питання та / або проведіть свої дослідження.

11. Структура не існує завжди.

У створених компаніях, як правило, існують жорсткі структури та формальності. Спробувавши і справді, є способи, які завжди робилися - це, швидше за все, не ваша роль визначати бізнес-процеси.

У запуску процеси постійно змінюються, оскільки цілі бізнесу адаптуються і розвиваються з часом, щоб відповідати статусу ринку. Вам потрібно бути гнучким та ініціативним, щоб йти в ногу, це означає налагодити власні процеси та робочі процеси, і бути готовим змінити його за мить - ніхто інший не має часу зробити це за вас.

Чи варто було це?

Робота в стартапі змінила мою точку зору, коли я рухався по різних роботах. Це допомогло мені зрозуміти широку картину того, як бізнес працює і працює.

У великих компаніях легко не помітити, як різні елементи бізнесу працюють разом, особливо якщо ви ніколи не витрачали часу на роздуми над цим. Робота в стартапі дійсно допомогла мені оцінити роль, яку я граю в кожній компанії, над якою працював з тих пір.

* Зверніть увагу, що імена були змінені з повагою до конфіденційності згаданих.

Я хотів би почути про те, що ви дізналися в першій ролі запуску. Будь ласка, надішліть мені електронний лист або коментар нижче!

Марсель Солньє - дизайнер та дослідник UX компанії Boompah, агентство з дизайну та розвитку, орієнтоване на клієнтів.

Джерела: https://www.psychologytoday.com/ca/blog/high-octane-women/201311/the-tell-tale-signs-burnout-do-you-have-them

Ця історія опублікована в найбільшому видавництві з питань підприємництва The Startup, серед якого 358 974 люди.

Підпишіться, щоб отримувати наші основні історії тут.